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兽药企业绩效考核面临的五重挑战

2019/11/10 来源:宝鸡信息港

导读

兽药企业绩效考核面临的五重挑战简介:绩效考核实施中首先要明确绩效考核的目的并不是单纯的利益分配,而是促进企业快速发展,通过绩效考核实施发

兽药企业绩效考核面临的五重挑战

简介:绩效考核实施中首先要明确绩效考核的目的并不是单纯的利益分配,而是促进企业快速发展,通过绩效考核实施发现问题,找到问题的根源,终解决问题,实现企业和员工的共同发展,互利共赢。考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情况,而且还会产生消极的后果。

兽药企业绩效考核在制定和落实过程中存在着诸多的问题,员工对绩效考核排斥,企业管理者不知道绩效考核指标如何选取,用那种考核方法等等,在绩效考核过程中,绩效考核面临的主要挑战是:

一、考核目的不明确

创建的评级工具在绩效考核过程中目的是判断雇员的表现,而不是雇员本人。

考核重点应该是员工的发展。

二、考核标准无法统一

确定评价标准鉴定考核标准是高层管理人员面临的问题之一。评估应谨慎选择性能数据。评价的目的,选择的标准应该是量化或可衡量的。

三、评估人员的确定

能力上的不足高层管理人员应该仔细选择评估者或评估。他们应该有所需的专业技术和知识,准确地确定标准。负责绩效考核的管理人员应该有足够的经验和必要的培训,以进行客观的评估过程。

四、考核晕轮效应

评价和评估中的错误在考核过程中常见基于个人偏见的成见一样,晕轮效应(即一个特点影响评估的评级,其余性状)等许多错误的蠕变现象。因此,绩效考核评估者应该行使的客观性和公正的评估和评价雇员的表现。

五、考核沟通问题

阻力在绩效考核评估过程中,可能会面临恐惧员工的负面评价和工会的阻力。因此,员工应进行沟通。

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