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华为徐文伟没有千层底的鞋走不了万里路

2019/04/25 来源:宝鸡信息港

导读

通讯世界消息(CWW)“当前我们正处于数字化转型的关键时期,新技术层见叠出,体验成为普遍需求,过去的很多畅想正变成现实。”在4月11日召

通讯世界消息(CWW)“当前我们正处于数字化转型的关键时期,新技术层见叠出,体验成为普遍需求,过去的很多畅想正变成现实。”在4月11日召开的第13届华为分析师大会上,华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟表示。

比如,VR已在游戏、购物、旅游、培训等很多领域得到了运用,而VR要实现完善的虚拟现实体验,每秒要处理高达5.2Gbit的数据量,时延要低于20毫秒。而且,虽然未来将会有不计其数的公司做VR,但做络传输的公司却只有几个,这是所有行业的机遇,而络传输挑战部分需要专业企业解决。

事实上,每一次技术变革都推动了社会的进步和产业的发展,全联接包括着巨大的机遇,将在增强联接能力、改进联接体验、拓展全场景接入、使能垂直行业数字化转型等方面推动产业发展。

“这需要无处不在的超宽带、零等待、体验的络来支持,势必推动络的不断变化和创新,同时也为产业提供了发展机遇。”徐文伟表示。为此,华为将坚持聚焦战略机会点,厚积薄发,不在非战略机会点上消耗战略竞争气力。“没有千层底的鞋,走不了万里路。”

当然,华为在聚焦管道之余,也计划继续开放合作,与世界握手。“一杯咖啡吸收宇宙能量。华为将与世界广泛的朋友对话,共同探讨和推进产业发展。”徐文伟介绍。

GCI 2016:2015年全球联接水平提升5%

两年前,华为在深圳发布了“共建全联接世界”的愿景,提出了无处不在的宽带、敏捷创新、体验的价值主张,致力于实现人与人、人与物、物与物的全面联接。今天,共建全联接世界,也已成为行业共同的愿景。

徐文伟介绍,全联接世界对一个国家的经济和社会发展具有显著的影响,而联接的程度与数字经济发展进程紧密相干。那末如何评估1国的联接水平、该国数字经济发展状态,和预测未来的发展重点和趋势,需要一套科学的量化评估标准。

事实上,从2014开始,华为每年发布全球联接指数GCI。根据GCI2016研究发现,去年全球联接水平提升了5%,从平均43.4分提高到45.5分。其中,全球4G覆盖率提升了61%,智能具有率提升了18%,数据产生量增加了65%。

从行业角度,联接就意味着产业升级和价值创新。比如,通过华为AMI智能电表解决方案,尼日利亚的配电公司IE(IKEJA Electric),下落了31%的电力线路消耗。

从公共服务角度,联接意味着城市安全和民生的改善。在肯尼亚两个城市部署了华为平安城市解决方案,犯罪率同比下降了46%,提升了民众的安全感。

从消费者的角度,联接意味着体验方式的全面升级。华为帮助TeliaSonera,在挪威发布了全球4.5G移动络,首次突破了1Gbps的峰值速率,使我们进入了移动千兆时期,这也为5G时期的业务和运用体验打下了基础。

国家逾越联接拐点,加速数字经济腾飞

ICT基础设施的积极投入,是国家与产业经济数字化转型的引擎。GCI2016选取了50个国家进行研究,这些国家可分为3类。

类称之为起步者,如印尼、肯尼亚等,还处于ICT基础设施建设的早期,重点要解决供给问题,包括联接的覆盖,数据中心的建设,和可获得的内容等,政府要把ICT作为国家优先发展战略,来快速提升供给能力。

第二类称之为加速者,如中国、南非等,这类国家需要重点激起对ICT的需求,聚焦云计算的应用和普及,建设更高速的宽带络,增进实体经济与数字经济的融合。

第三类称之为领跑者,如美国、新加坡、英国等,这类国家重点关注体验提升和智慧运营。需要重点通过数据发掘和服务升级,进行资源的有效整合和利用,实现更加高效、智能的社会发展。

“华为研究发现,35分成为国家数字经济进入加速期的拐点,这些国家普遍驶入了数字经济发展的快车道。”徐文伟表示。数字经济的未来将取决于联接在供给、需求、体验3方面的协同发展。“只有这样才能真正激起数字经济的强劲发展。”

华为四大措施拥抱全联接机遇

正是因为每一次技术变革都推动了社会的进步和产业的发展,全联接包含着巨大的机遇。当前千亿美元级的视频产业、万亿美元级的企业IT云转型,以及行将出现10倍用户增长的物联正在涌现。

为此,华为将在增强联接能力、改良联接体验、拓展全场景接入、使能行业数字化转型等方面努力,推动产业发展。

首先,增强联接能力,激起产业创新。2025年,全球1000亿联接,其中70亿人的联接还不到总联接数的10%,而绝大部分的联接则会是人与物,物与物的联接。以制造业为例,带有传感器的装备中,99%还没有联接上。

要把这1000亿的物都联接起来,这是挑战,也是巨大的机遇,华为将通过全面云化的解决方案,诸如超宽带、4.5G、5G、NB-IoT、物联芯片、Lite OS等来增强联接能力。

其次,改良联接体验,提升生产力。今天,在文娱领域,漫步太空、体验宇宙的超级风暴已经通过4K VR浸入式体验实现。未来,这类体验将应用于更多的工业生产领域。

体验已成为核心竞争力。在视频领域,华为推出U-vMOS视频体验衡量体系,能够对跨屏、跨、跨业务的视频质量、交互和观看体验等提供科学客观的评价标准。U-vMOS已面向产业开放,并得到了ITU的认可和接受。

再次,拓展全场景联接,拥抱万物皆智能。智能终端形态越来越多样化,到2020年,智能终端市场将超过6000亿美金。

目前,华为正在积极构建以消费者体验为中心,打造智能、可穿着装备、汽车、智慧家庭和办公系统的端云协同一体化,无缝衔接人们的工作、生活和文娱。

,使能垂直行业,捉住数字化转型的机遇。数字化转型已在所有行业发生,据预测,到2025年,数字化转型的市场空间将达到1.5万亿美金的范围。华为将通过全面云化的战略,帮助行业实现数字化转型。

为实现上述措施,华为将聚焦管道战略,延续研发投入。2015年,华为研发投入596亿元人民币(约92亿美金),占销售收入15%。

“没有千层底的鞋,走不了万里路。我们坚持厚积薄发,坚持战略聚焦、战略投入、战略突破,不在非战略机会点上消耗战略竞争气力。”

为客户创造价值的同时,也成绩华为自已。在为客户创造价值的同时,华为运营商、企业、终端三大业务2015年实现了延续有效增长,全球销售收入3950亿元人民币(约608亿美金),同比增长37%;净利润369亿元人民币(约57亿美金),同比增长33%。

开放合作,与世界握手

数字化转型需要全行业火伴的共同努力。华为坚持管道战略,聚焦ICT基础设施和智能终端,致力于构建开放、合作、共赢的生态,驱动数字化转型。

“开放合作,与世界握手,一杯咖啡吸收宇宙能量。”徐文伟表示。本次分析师大会也是一次思想碰撞的盛会,除向业界分享华为在全联接世界进程中的公司战略,和在面向云计算、物联、运营转型等领域上的战略思考、产品与市场进展外,来自NB-IoT Forum、OpenStack、TM Forum、Open Group和ONOS等产业组织的代表,他们也将分享产业发展的观点与实践。

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